Gestão e Engenharia Industrial
Desenvolvemos projetos de melhoria para as empresas, apoiando-as ao nível dos processos, da organização e dos sistemas de informação.
Os nossos serviços de consultoria têm como principal objetivo apoiar os nossos clientes na identificação de áreas com potencial de melhoria no âmbito da Gestão Industrial, passando pelo levantamento da Situação Atual seguida do Desenho de Solução e finalizando com o Apoio à Implementação. Procuramos potenciar os níveis de eficiência nas operações e nos processos dos nossos clientes, através de uma abordagem estruturada e consistente.
Os nossos serviços de consultoria têm como principal objetivo apoiar os nossos clientes na identificação de áreas com potencial de melhoria no âmbito da Gestão Industrial, passando pelo levantamento da Situação Atual seguida do Desenho de Solução e finalizando com o Apoio à Implementação. Procuramos potenciar os níveis de eficiência nas operações e nos processos dos nossos clientes, através de uma abordagem estruturada e consistente.
Soluções para as Empresas
- Logística & Supply Chain Management
- Gestão de Operações
- Qualidade & Engenharia de Processos
- Benchmarking & Gestão do Desempenho
- Marketing Quantitativo & Gestão do Cliente
- Estudos Setoriais
- Transporte Público & Logística Urbana
Nestas áreas procuramos orientar o nosso trabalho nas seguintes vertentes:
- Estratégia
- Organização
- Processos
- Sistemas e Tecnologias de Informação
- Infraestruturas
- Business Analytics / Big data
Desenvolvemos também Programas de Formação à medida criados para as necessidades específicas da empresa com apoio de exemplos práticos, facilitando a transmissão de conhecimentos teóricos para a prática.
A nossa abordagem
01 | Levantamento da situação atual As Is
- Levantamento das orientações estratégicas
- Análise de Dados e informação relevante
- Levantamento e Desenho de Processos As Is
- Identificação de Gaps e Oportunidades de melhoria
- Dinamização de workshops com as equipas de projeto on the job
02 | Desenho de Solução
- Desenho de processos To Be
- Desenho de Organização (caso necessário)
- Estabelecimento de Plano de Ações com definição de subprojetos de atuação
- Redefinição de orientações estratégicas/operacionais de acordo com as boas práticas e competências core da área de atuação
- Dinamização de workshops com as equipas de projeto on the job
03 | Apoio à Implementação
- Acompanhamento da execução do cronograma do Plano de Ações
- Coaching e on the job training
- Dinamização de Reuniões de follow-up de projeto com identificação de issues /temas
- Identificação e Scheduling de ações prioritárias
- Apoio às equipas em todo o processo de Gestão da Mudança ao longo do projeto
Testemunhos
Equipa Core
Criamos Valor
Artigo
A Intralogística como Fator Diferenciador na Competitividade Industrial
Artigo de Luiz Rodrigues, consultor em Gestão e Engenharia Industrial no INEGI.
Artigo
O papel estratégico da Gestão de Armazém na Cadeia de Abastecimento
Artigo de Alexandra Pinto, consultora de Gestão e Engenharia Industrial no INEGI
Artigo
Guidelines para uma transformação digital de sucesso
Artigo de Eduardo Oliveira, investigador em gestão e engenharia industrial no INEGI.
Artigo
Lean, Green e Economia Circular – o efeito da combinação por uma indústria mais competitiva e sustentável
Como falar de melhoria da produtividade sem falar da redução de desperdícios? E como abordar a redução de...
Artigo
Supply Chain Networks: na união está a força
Cooperação acima da competição traduz-se numa visão de ecossistema com parceiros ligados em rede: uma Supply...
Artigo
Gestão da Mudança na Indústria
Como gerir a mudança de forma eficiente? Artigo de Luiz Rodrigues, consultor em Gestão e Engenharia Industrial no...