Implementação de metodologias Lean na Vinco Válvulas

Com o apoio do INEGI, a Vinco Válvulas estudou e implementou metodologias Lean de modo a melhorar o cumprimento dos prazos de entrega aos clientes. Foi possível atingir melhorias na disponibilidade de componentes para montagem, nos fluxos fabris e na coordenação entre os setores produtivos. 

Destaca-se a implementação de quadros de planeamento nas áreas produtivas com recurso à Gestão Visual, à organização física do espaço fabril, com delimitação das áreas de abastecimento e criação de bordos de linha/supermercados, à organização e sistematização de reuniões e à comunicação de indicadores.

Neste trabalho foram abordadas as vertentes Processos, Organização e Sistema de Informação de suporte.