Gestão da Mudança na Indústria

A digitalização da economia, os avanços tecnológicos, os imperativos da sustentabilidade criam um conjunto de desafios no dia-a-dia das unidades industriais, que se traduzem numa necessidade de antecipação, transformação e de mudança. 

As disrupções a que temos assistido nos últimos anos implicam um repensar da forma de fazer e estruturar a gestão dos negócios em geral, e na indústria em particular. Um programa de mudança pode ter impacto em várias áreas fundamentais da empresa, com implicações no seu modelo de negócio, nos seus processos produtivos, na sua estrutura, no seu sistema financeiro, nas suas pessoas.

Olhar para a mudança de uma forma sistémica e sistemática torna-se, pois, um imperativo, como forma de criar oportunidades de melhoria, crescimento e solidificação da atividade da empresa. É vital captar os diferentes impactos internos e externos da mudança para a empresa como um todo e refletir as novas necessidades nos processos, nos procedimentos e nas equipas.

〉 Diretores de departamento e chefias intermédia que liderem ou estejam envolvidos num processo de mudança ou venham a estar num futuro próximo.

〉 Reflexões individuais e em grupo

〉 Exercícios práticos adaptados à realidade da empresa

〉 Análise e discussão de casos práticos

〉 Análise e resolução de problemas

〉 Follow-up / Coaching na empresa (opcional)